传统企业怎么转型线上电商?这三点让你轻松实现

随着互联网信息时代的到来,越来越多的传统企业销售额在下滑,CEO们则在思考如何跟上时代,走线上跨境电商;首先你理解互联网核心思维深知互联网经济的本质才能找到自己企业转型线上的道路,快来跟吉茂小编一起来学习吧,轻松让传统企业转型,看完就有思路了!

 

传统企业

传统企业

 

首先要了解三大互联网思维

 

互联网思维绝对不仅仅是做好产品、粉丝经济、微信运营这么简单,互联网将对我们传统商业底层结构进行一次重构,生产力和生产关系都将发生巨大的变化。

总结为三点:

1.用户思维
用户思维是互联网思维的第一核心,这个已经毋庸多言。其他思维都是用户思维在价值链不同层面的延展。雷军所谓“专注、极致、口碑、快”都是用户思维的体现,周鸿祎所谓“体验至上、免费策略”也都是用户思维的体现。
2.数据思维
用数据驱动商业决策,是互联网企业很典型的特征。从桌面互联网到移动互联网,再到IOT(万物互联),都是逐渐数据化的过程。万物互联的本质是万物数据化。物理世界和虚拟世界的融合,最后都变成了数据。数据思维是另外一个关键思维。
3.生态思维
企业与用户之间的关系将不再是产品售卖型的交易关系,消费者与生产者之间的边界也不再那么明显……

 

深知互联网经济的本质

1.用户中心
互联网经济,是一个用户中心的经济。互联网时代,是一个用户主权的时代。

2.数据驱动
互联网公司,本质是都是数据公司。数据化之后,决策基于数据。利用在网络上的结果就是推荐给每个人页面都是不同的,在什么位置给什么用户推荐什么商品。

3.生态协同
原来的商业行为,基本都是线性的,不论企业与企业的交互、用户与用户的交互还是企业与用户的交互。但互联网是一个网状的存在形态,非线性,使得这种交互变得多元。

 

传统企业转型三个点

传统企业互联网转型是一个系统工程,互联网的改造是系统的改造,不可能“一针顶破天”,也鲜有一夜暴富,转型必须要在正确的逻辑下沉下心来,不疾而速。首先要“明道”,其次才是“优术”、“利器”,什么是“道”,真正的互联网思维即是“道”,产品创新、微信运营等是“术”和“器”。“有道无术,术尚可求也。有术无道,止于术”。

传统企业互联网转型的“道”在哪里?我总结三个方面。

 

1.商业民主化
以用户为中心,重新思考商业模式和产品。从经营产品到经营用户,我们的用户到底是谁?我们满足了什么需求、解决了什么问题?我们是否给用户打造了极致的体验?商业模式、营销模式是不是从用户角度出发?不论是B2B企业还是B2C企业必须重新审视用户的价值,重新审视产品规划、营销推广、运营管理等各方面是不是以用户为中心。
2.运营数据化
O2O的本质就是商业数据化。线上线下的打通和融合,本质是就是数据流的打通。当商业世界数据化的时候,一切的运营都是基于数据。传统企业要审视一下自己的数据化程度如何?产品是否能够数据化?用户行为是否能够数据化?供应链是否能够数据化??企业经营行为是否能够数据化?电商和线下不是对立,仅仅是数据分流的路径不同而已。
3.组织社群化
未来的组织边界会很模糊,企业内外边界很难界定。原来的组织管理,基本上都是内部行为,管理我们的员工。未来的组织,既包括组织内部资源,同时也包括组织外部资源。如何组织用户?如何组织各种利益相关方?都是传统企业需要思考的。扁平化、无边界、自组织是社群化三个基本特征。未来的企业并不是不需要管理,而是不需要工业时代的管理,需要的是互联网时代的管理,如何激活每个自组织,如何给自组织创造生长土壤,是很关键的命题。

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